11月28日，盛源公司董事长陈宏、党委书记郝兆喜组织到信发公司施工建设工地调研项目建设进度，召开了现场推进会。

陈宏、郝兆喜到达信发工地后，直奔正在施工的车间厂房、办公楼、研发中心内部，详细了解查看了施工进度、细节和存在的问题。

现场调研后，项目推进会议在该工地临时板房召开。会议传达了集团公司对信发工地的重点工程划线验收通报。信发公司总经理杨久乐详细汇报了施工情况、存在的问题和应对措施。

据悉，信发公司液压马达项目自8月16日开工筹建以来，历时3个多月时间，车间厂房、研发中心、办公楼、食堂等基础建设工程已成型，即将转入内部装修工程。本次现场会的召开是为推进项目建设进度，确保12月底前搬迁目标的实现。同时，也是协调帮助解决现场难题的现场会。与会人员逐条交流和探讨了相关问题的解决方案。

郝兆喜提出，项目到了关键期，剩余一个月的时间要成立临时专班，驻点监督管理，要进一步倒排工期，明细到每一天的工程量，现场协调要明确到人，确保项目顺利完工。

陈宏指出，本次会议既是项目推进会也是反思会，更是月底迁入的动员会。一是12月底必须保证顺利迁入。要精细化管理，细致谋划各项工作。二是加大现场环境整治，每家施工单位在施工后都要保证现场环境的整洁有序。三是加强招标管理，提升招标的速度和进度，防止工作被动。四是发展部、办公室要及时向集团公司汇报工程进度。五是各部门要与集团各部室有效沟通，使正确信息有效反馈。六是要树立大局意识，确保各项工作的顺利推进。

盛源公司发展部、企管部、办公室、党群部主要负责人及信发公司相关人员参加了现场会。

■党群干工作部  孙兴华