随着“增强危机意识、主动担当作为”大讨论活动的持续深入，2月24日下午，盛源公司召开人才培养及薪酬改革专题会，严格落实集团公司《行政工作报告》的部署要求，以改革创新为抓手，推动企业“三大瘦身”行动，加快混合所有制改革、薪酬制度改革，实施“人才强企”战略，为“十四五”开好头、起好步。会议由董事长陈宏主持，该公司助理级以上管理人员、人力资源部有关人员参会。

会议提出了规范劳动用工、混合所有制企业党建、人才培养等八大讨论专题。参会人员结合实际工作，对于讨论的专题说体会、谈看法，大家各抒己见，积极献计献策，提出了许多切实可行的措施，为2021年公司相关工作开展拓宽了思路、创新了方法。人力资源部负责人汇报了该公司有关劳动人事工作计划等方面工作。

陈宏在讲话中指出，通过务虚会的召开，使大家进一步凝聚共识，为新的一年开好局、起好步打下坚实基础。2021年是盛源公司转型发展的关键一年，全体干部职工应时刻保持“滚石上山”的工作状态和奋勇拼搏的精气神儿。企业的发展需要年轻人的智慧，要进一步健全完善年轻干部选拔、培养、管理、使用环环相扣又统筹推进的链条机制。通过大力培养年轻的人才和干部，从选拔任用、激励鞭策等方面激发年轻干部职工干事创业内生动力，组建一支经得起风浪考验，数量充足、结构合理、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，为企业高质量发展提供不竭动力。

■盛源公司  董秀慧