3月24日，盛源安全防控专班领导参加指导春辉公司“增强危机意识，主动担当作为”大讨论活动，该公司各部门负责人和职工代表参会。

参会人员根据目前公司存在的困难和自身工作中遇到的问题进行了汇报，针对目前专业人才缺乏、基础管理薄弱、思想引领不足等方面的问题提出了各自的意见和建议。

会议指出，2021年是“基础管理达标年”，应积极借鉴其他公司管理方面先进的经验，主动进行交流学习；对于上级传达的文件精神要落实到位，一文一档列清单；狠抓员工安全应急管理，全力打造标准化生产现场。

会议强调，针对春辉公司经营现状一要积极寻找存在的问题，广大员工应献计献策，针对问题找方法，从目标到制度再到流程一步步深化，找到盈亏平衡点；二要进一步提升产品质量，这是企业生存、发展、强大的保障；三要让成本意识渗入每一个员工的心里，主动担当作为，克服浮躁的心态，脚踏实地的提升自己，为公司发展添动力。

■春辉公司  周睿