为深入贯彻落实集团公司和盛源公司工作部署，坚定不移完成2022年度3亿元经营目标，加快企业转型升级和高质量发展。2月12日，矿用产品公司召开工作动员会，会议由总经理蔡成奎主持，班子成员、各单位负责人参加。

      会上，参会人员围绕完成年度经营目标应该怎样干进行了发言汇报。蔡成奎全面分析了公司目前面临的形势压力和任务。就如何做好下一步工作，他指出要从七个方面进行发力：一要打好外部市场开拓和事业部发展攻坚战；二要抓好企业转型发展工作，做好产品、设备升级改造，抓好事业部发展和新项目的开发；三要抓好安全和稳定工作；四要抓好改革和创新工作；五要优化经营管理程序和流程；六要加大人才培养力度；七要加强对外合作和交流，通过强强联合，做大做强做优企业，提升企业形象。

      会议要求，各级管理人员要进一步解放思想，破除墨守成规、因循守旧的思维模式；要进一步树立完成任务的信心和决心，提振精气神，激发干创业的激情和热情；要进一步加快工作节奏，以时不待我，高速前进的状态干好工作，提高工作执行力和落实力；要进一步加强自身修养，加强业务知识的学习，提高学习能力，提升管理干部的管理能力和水平；要进一步强化责任心，提高对企业、对职工、对社会的使命感和责任感；要进一步加强爱岗敬业、感恩企业的思想教育，树牢主人翁的责任意识；要进一步增强敢于担责、勇挑重担的勇气、魄力和信心。

      会议号召，各级管理干部要认清形势，自我加压，高起点定位，高目标起航，以“开局即是决战，起步就是冲刺”的精神，鼓足干劲，奋发有为，全力冲刺，坚定不移完成2022年3亿元经营目标。

■矿用产品公司  时丽丽