2月15日，矿用产品公司召开经营工作专题会，会议听取了各专班成员单位负责人围绕目标如何开展工作的专题汇报，就经营模式定位问题进行了深入讨论。

      总经理蔡成奎在讲话中指出，各部门要认真学习和领会集团公司和盛源公司领导提出的各项工作要求，要以高起点、高定位、高标准严格落实和执行工作。

      就下一步公司经营工作，蔡成奎提出“四个突破，四个加强”的工作要求：即突破作坊式思维，树立开拓创新精神；突破因循守旧，墨守成规的老思路；突破论资排辈，文凭学历的旧条框；突破标准低、境界低、格局小的圈子，高起点、高标准、高境界、放大格局。加强学习，提高工作能力；加强创新，助推企业转型发展；加强职工思想教育与引导，人人身上有指标；加强考核奖惩的力度，提升工作执行力。

      该公司销售、物资采购、综合管理办公室负责人和各部门主要业务人员参加会议。

  ■矿用产品公司  陈媛媛