2月14日，盛源公司召开2023年度1月份经济分析会，盛源公司董事长孙凯、总经理杨权、党委副书记滦俊峰出席会议，副总经理李超主持会议。

      会上，各企业财务负责人依次对1月份收入利润、资金负债、两金占用等方面进行了剖析，找到存在的问题并提出合理建议，同时各单位负责人汇报了目前公司存在的困难，通过交流讨论切实找到解决办法，提高企业的运营能力。

      孙凯对各企业下一步工作提出六点要求：一是财务人员要更加了解公司的经营状况和发展趋势，清楚本公司的赢利点和亏损点；二要划小组织核算单元，细化业务，把有效产能释放出来，细化管理，开源节流降成本，同时要优化工艺流程，提质提效提档次，盘活存量；三要加快市场转型升级，强化营销业务，优化客户，提升业务订单质量，进一步扩大市场，找到走出去的更佳途径；四要控制风险，包括市场风险，产品投入风险、坏账风险；五要把经营数据的分析来为管理提供决策依据，将更多的精力放在经营上；六要培养每个人的算账意识、成本意识，真正把经济分析会变成总结提炼会和问题分析会。

      各企业负责人、财务负责人参加会议。

■财务审计部  周睿/文图