为持续强化安全基础管理，建立健全安全管理体系，贯彻落实“六抓36项”特殊环节保安举措，今年以来，盛源公司印发了《安全管理体系汇编》，同步指导要求各企业从严落实制度建设，从实开展全年安全工作。

      以教育培训促安全意识提升。排定安全培训计划，推进专业性知识培训，严格组织完成上级规定的各类安全培训活动，以“逢学必考、以考促学”的方式组织培训考核。今年以来组织了开工课、2023年安全工作重点、安全生产“六抓36项”考试；常态化开展警示教育培训，每月开展事故案例视频学习，动员职工认清安全生产形势 深刻吸取事故教训，相继组织职工观看了《2023春节复工安全》《把安全放心上》《安全管理人员岗位职责及事故责任追究》视频；强化现场教学培训，车间岗位技术能手现场教学、实操演示、交流经验，坚持理论与实际相结合，切实提升员工的专业素养和业务能力。

      以奖惩考核促安全责任落实。严格落实“网格化、实名制”包保职责，划分责任区域，作业场所责任包保全覆盖，确保责任实名包保到人、到岗、到机台，重新梳理了现场设备包机牌、网格化管理责任牌责任落实；每月开展安监员考核，从安全活动参与度、“反三违”指标完成情况、包保责任落实等多个维度考核，实行风险津贴与奖惩考核挂钩，每月量化安全管理人员履职尽责完成情况，形成《安全简报》，将月度考核信息公开化；加大“三人”“三员”履职尽责考核力度，层层传递安全生产压力，压实压紧各级安全生产责任，全面提升安全生产管理水平。

      以装备升级促本质安全提升。该公司持续开展设备设施智能化装备升级改造，按照“科技兴企、科技保安”理念，努力打造无人或少人化生产线和车间，重点在智能车间、数字化工厂建设方面发力，加强技术保安；深化产学研合作，推进与山东大学、上海交大合作，加大产品立项，实现研发成果转化，开展关键技术攻关；从严落实“四新”技术应用，关注技改项目和工艺流程优化，对新工艺、新技术、新设备、新材料开展培训，倡导推广应用，通过投入智能装备实现“机械化换人、自动化减人”。

      以“三会八专”促安全措施落实。定期召开安全办公会、安全专题研讨会、安全现场会，层层传达安全会议精神，听取安全工作汇报，全面落实安全生产责任制；定期组织开展八大危险作业、重点环节、危险场所检查，每月形成《安全检查通报》，落实专项措施，形成台账，便于管控风险，强化履职尽责、担当作为意识；特殊时段启动重点时段管控机制，研判安全风险，遏制隐患苗头，践行薄弱人员排查，加强预防预控管理模式，执行紧急情况随时报备制度，守牢安全底线，不触红线。

      以应急演练促安全技能提升。扎实开展“雨季三防”“冬季四防”活动，定期组织开展消防演练，提升消防设施器材使用、疏散逃生能力，开展防触电演练，检验应急预案可操作性，提升突发事故应急救援能力，开展高温中暑应急演练，应对天气引起的身体不适，提高上下协同反应能力，达到磨练队伍，厘清职责的作用，提升企业安全生产形势持续稳定。

█安全环保部  张腾腾/文图