3月21日，济宁能源党委书记、董事长张广宇到山东盛源公司调研指导工作。

      张广宇深入艾坦姆合金公司、矿用公司车间，实地查看了现阶段车间生产加工情况，对车间标准化布局、营销思路提出了指导性意见；在产业园二期项目建设现场，张广宇要求，要加快内部装修进度，完善内部配套设施和环境建设，为职工提供更加舒适的工作环境。

       座谈会上，张广宇听取了产业园各企业一季度生产运营、组织架构改革、招商引资、园区发展规划等方面的汇报，他强调，要以点带面，从转变原有思想理念着手，健全体系、强化落实，推进管理水平整体提升，从而实现资源共享。合金公司要在优化生产工艺，提高生产线自动化、智能化水平上下功夫，建立人员统筹调配机制，解决产能释放不足等问题。二期项目后期建设要高起点谋划、高标准推进、高质量落实。

       针对园区下步发展，张广宇要求，要不断优化产业园结构布局，找准后期发展目标和配套产业集群，集中发力，为推进产业园快速发展提供要素保障。要基于管控与服务这一定位，明确核心管控事项与权责划分，形成与之相匹配的组织架构。要努力打造市场品牌，形成规模化、流程化、信息化经营模式，提高设备无人化、自动化水平。要提升企业内部管理水平，结合集团公司巡审联动小组检查结果进行深入整改，对管理流程进行梳理，合理规避各类风险。要强化协同合作，特别是管理人员的思维和格局要高度统一。要多点发力，增强风险防范意识，特别是安全、资金等方面风险的防控。要加大产业链招商，推动产业布局更加合理，达成更多投资意向，建成高端、绿色、环保一体化的智能制造产业园区。

      山东盛源公司主要负责人及相关人员参加活动。

■党群工作部