为推进建设百亿园区工作进程，圆满完成2023年度集团公司及盛源公司制定的各项重点工作任务，3月29日，盛源公司组织召开2023年度重点工作推进会，盛源公司班子成员、机关各部门负责人、各权属企业负责人及相关工作人员参加会议。

      会议首先学习了集团公司及盛源公司重点工作督办管理相关文件，宣贯对盛源公司重点工作开展、挂图作战落实等内容的具体要求。随后，各企业、各部门负责人依次汇报所承担的重点工作完成情况、存在的卡点难点问题、是否有挂红牌的风险及采取的应对措施。

      会议要求，各单位要超前谋划，靠前指挥，统筹好时间、措施以及资源，保质保量完成任务。要用心部署，结合月度分解任务制定详细举措，让措施跟月度分解任务一一对应，做到心中有数。要及时纠错，对照重点工作分解表上的时间节点，树立红线意识，一旦发现问题，积极寻找解决办法，不讲客观，不找理由，通盘考虑问题的原因，及时纠错、防止偏差。要强化督导，通过考核通报的手段，明确重点工作落实过程中发现的问题，以督促问题整改促进工作提升，为百亿园区建设贡献自己的一份力量。

■企业管理部  宋远奎