一、品牌名称

和合盛源

二、品牌简介

“和合”语出《周礼·地官·序官》，意为和睦同心，“和合”是一种文化基因，是中华民族先贤在实践中孕育的智慧，“和合”的价值观影响了人们的处世原则和交往理念。“和合”一以贯之于天人合一的宇宙观、协和万邦的天下观、和而不同的国家观、琴瑟和谐的家庭观、人心和善的道德观。合作先和人，和人先合心。山东盛源是有着50多年发展历程，又有着关井转产大力实施高端制造产业园建设的转型背景，具备深厚的文化底蕴和众多企业，需要“和合”文化支撑的先决条件，其蕴含的“和”文化与盛源公司追求和谐发展的目标不谋而合。

在“和合盛源”的熏陶下，盛源公司建立了“3+3+3”的思政工作体系，以此树立“三观并立”理念、强化“三维”融合机制、构建“三位一体”保障，通过坚持以人为本、以人兴企，营造和美的企业文化，使“和合盛源”思政品牌深入人心。自该思政品牌创建以来，盛源公司充分释放广大干部职工和睦共事、协同干事创业的激情，帮助职工在精神上解渴、生活上解压、思想上解惑，通过凝心聚人、融合聚力，促进盛源园区和谐发展。

三、主要做法

在“和合盛源”思政品牌下，盛源公司建立了“3+3+3”思政工作体系，促进入园企业和不同企业文化、理念、人员的融合，不断提升园区内各企业的融合度、盈利能力、核心竞争力、行业影响力和持续发展能力，为“创千亿集团，树百年能源”贡献思想政治和文化融合力量。

（一）树立“三观并立”理念。

1.树立人才资本理念。切实落实好集团公司和盛源公司关于人才培养、人才交流、人才 引进等方面的制度措施，为企业发展提供可靠长远的人才支撑。将人才视为zui大的资源，持续推动人才成为能够创造公司价值的zui大资本，不断优化企业人力资源配置、激发创新创造活力。将人才队伍建设作为系统工程，进行整体谋划，管好人才思想，助推企业平稳发展。

2.树立服务中心理念。依据企业中心任务确定思想政治工作的总体思路、工作重点和实际举措。将思想政治工作与中心任务紧密结合，把思想政治工作应有的作用发挥于决策前、落实在执行中、渗透到管理上。持续推进中心任务服务生产、服务发展、服务员工、服务社会。

3.树立价值共同体理念。确立国有企业与混改企业价值目标相一致、员工与企业价值目标相结合的价值共同体。让人才了解和参与企业的决策与管理，增强不同层面人员的认同感、归属感和忠诚度。凝聚人心，谋求员工与企业共同发展，园区内企业协同发展的良好局面。

（二）强化“三维融合”机制。

1.强化党的领导，牢牢把握政治方向。

拧紧思想政治建设“总开关”。把思想政治工作贯穿盛源公司工作的全领域、全过程，充分利用各类学习平台开展参观见学、教育培训等活动，不断增进政治认同、思想认同。

构筑思想政治工作“大格局”。建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、有关部门分工负责制度，并将思想政治工作纳入党建责任制考核和年度述职评议内容，形成全 方位 政治工作新格局。

打造政治统领“强引擎”。将思想政治工作落实到党的各项建设之中，坚持“项目党建”，创建党员突击队、党员先锋岗等，激发党员队伍活力，扩大党的组织覆盖和工作覆盖，凝聚攻坚“硬核力量”。

2.加强思想教育，紧紧扭住价值取向。

突出理想信念教育。在全公司开展爱国主义、集体主义宣传教育，从企业的辉煌成就、艰辛历程、历史经验、优良传统中，进一步坚定对党的领导的自信；严格执行“第 一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度、“三会一课”等制度，第 一时间落实传达党的理论、路线、方针、政策，加强组织生活和党的思想教育，抵制各种错误观点，铸牢精神支柱。

突出身边典型教育。培育选树先进典型模范，利用微电影、微视频等新媒体创新宣传形式形成良好氛围，以身边事教育身边人，激励广大干部职工把榜样的力量转化为干事创业的强大动力。

突出社会主义核心价值观宣传教育。扎实开展“万众红心”志愿服务活动、“创千亿集团 树百年能源”企业文化教育等精神文明创建活动，让社会主义核心价值观深入人心，用核心价值观引领思潮、凝聚企业共识。

3.聚焦新闻宣传，时时掌控舆论导向。

“一盘棋”抓好舆论阵地建设。积极探索网上党建园地、网上党校、网上论坛等思想政治工作新平台，通过“两微一端”和“抖音号”“强国号”等媒体发布平台，加大新闻宣传力度，确保重要消息第 一时间直达全级次职工。

“一条链”抓好主题宣传策划。持续推进“主消息+评论+案例+图解”立体化宣传模式，以文化融合发挥“1+1>2”的组合效应，提升员工对企业文化的认同度。

“一张网”抓好舆情监测管控。建立党群部门与业务部门沟通协同工作机制，确保分级分类开展宣传，推动正能量更强劲、主旋律更高昂。

（三）构建“三位一体”保障。

1.做好以“三个教育”为主的思想保障工作。

开展党员党性教育。建设学习型党组织，引导带动广大党员干部深学细悟践行，打造党的理论武装“强磁场”，激发党员队伍在急难险重任务的先锋模范作用。

开展形势任务教育。持续开展形势任务教育，落实落细“过紧日子”的措施，利用班前会、安全例会、经济活动分析会等例会，向广大干部职工讲形势、明任务、强信心，凝聚干群合力。

开展廉政警示教育，通过观看警示教育片、参观廉洁教育展馆、传达学习文件等方式，用身边事教育身边人，使党务政工干部正确看待权力、地位、名利，自觉做到防微杜渐、警钟长鸣，着力强化正风肃纪，以风清气正凝聚起企业改革发展的磅礴力量。

2.做好以“三个保障”为主的任务保障工作。

保障各项任务圆满完成。发挥各党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，推动各项任务完成；通过加强全过程民主管理与民主监督，组织职工广泛参与企业治理等工作，发动全体职工群众全力投身工作任务之中。

保障职工合法权益。持续推进“我为职工办实事”实践活动，贯彻落实党员领导干部包保联系基层制度，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，有针对性地做好人文关怀和心理疏导，合理解决职工群众急难愁盼问题。

保障思政工作队伍和能力的不断提升。配齐配强以党务、宣传、政工和群团干部、基层班组长为主体的思想政治工作骨干队伍，把思想政治工作贯穿党的建设和企业治理各环节，有计划有步骤地开展全员培训；利用“学习强国”“灯塔－党建在线”、公众号等学习平台载体，推动党的创新理论进班组、进头脑，提高思想政治工作的业务本领。

3.做好以“三个促进”为主的职工保障工作。

促进优 秀人才培养：持续优化选拔流程，深化企业人力资源配置，科学制定绩效评估体系，完善晋升通道，优化人才评价和激励机制，鼓励职工“在岗创新、在职创业”，提供学习、发展机会拓宽职工成长通道，实现共赢。

促进生活问题解决：用好“思想动态卡”，通过网络意见箱、职工满意度调查、座谈会、工会主席接待日等方式，及时了解和掌握职工的思想动态和实际困难，组织关怀落实。深入落实“我为职工办实事”、企业主要负责人“大倾听”等实践活动，积极破解职工急难愁盼问题。

促进工作氛围和谐：引导广大干部职工自觉求实、创新奉献，营造和谐团结的工作氛围，充分调动全体职工的积极性、主动性、创造性，让职工“拧成一股绳”，提升干事创业的精气神，为企业高质量发展提供思想动能。

四、工作成效

以“和合盛源”品牌为引领，通过深化“3+3+3”思政工作体系，促进入园企业和不同企业文化、理念、人员的融合，把思政“软实力”转化成企业发展的“硬支撑”，为企业高质量发展注入思政工作的力量。

（一）思政工作水平全面提升。在“3+3+3”思政工作体系品牌引领下，形成以党务、宣传、政工和群团干部、基层班组长为主体的思想政治工作骨干队伍，进一步提升党建工作的内在动力，增强党员活力和素质，强化各级党组织的凝聚力和创造力，基层党支部实现全面进步、全面提高。

（二）“和合”文化理念深入人心。通过强化“共情共事，共进共赢”的核心价值理念，在“和”“合”二字上狠下功夫，创新体制机制，搭建有效载体，切实发挥思政工作的政治功能、服务功能和治理优势，推动企业决策层、管理层和具有不同企业文化背景的干部职工合心合力、团结干事、共同发展。

（三）创新创造持续迸发活力。强势推进产品升级、产业升级、市场升级。年底前，积极组织开展“一企一技术”研发中心、“人才飞地”、绿色工厂、首台套、重点实验室等平台建设不少于6项。组织开展矿用产品生产设备、阀类产品、马达装置等研发项目不少于15项。加大技改力度，提高自动化生产水平，建立较为完善的“机械化换人、自动化减人”标准体系，创新支护材料及自动化生产线组合营销模式。

（四）职工幸福指数不断攀升。维护职工合法权益，丰富职工业余文化生活，弘扬践行“融达四方”企业文化体系，秉承“共情共事、共享共赢”宗旨，加强全过程民主管理与民主监督，组织职工广泛参与企业治理，不断提高广大职工群众的获得感、幸福感、安全感，为打造百亿级产业园新格局积蓄磅礴力量。