6月9日，盛源公司召开5月份经济分析会，全面总结1-5月经营情况，深入剖析问题短板，部署下半年重点工作。会议由该公司财务总监徐明伟主持，党委书记、董事长孙凯对相关工作做出部署。

会议通报了5月份经营状况及财务指标，指出企业运营中存在的不足，并提出降本增效建议，并对上半年营收利润进行预测。各部门围绕预算执行、成本管控、市场开拓等重点工作进行自评，销售部重点汇报逾期应收款清理进展。

       孙凯指出，盛源公司当前存在的思想固化、责任缺位、管理粗放等问题，必须通过“改机制、改模式、改流程”推动全面转型。要建立科学考核机制，提升自主生产率，精 准分析与市场的差距，找准自己的短板，认清差距，转变思想作风，用科学化管理手段改机制、模式、流程，聚焦高潜力产品，加大研发投入力度。

       针对下半年工作，孙凯提出要“开源节流双驱动”，盘活海湖湾楼宇等存量资产，推进共享加工中心全面出租；完成基层管理人员竞聘后同步精简冗余人员，推行待岗培训制度；召开园区产供销协同会，联动整合上下游企业资源，以问题为导向，强化绩效考核与过程督导，确保各项改革措施落地见效，为实现全年目标奋力攻坚。

       该公司领导班子成员及各部门负责人参会。

文/图丨赵瑾（财务部）