5月26日，山东融汇集团党委书记、董事长张广宇深入山东盛源公司及园区各权属企业开展实地调研。

调研期间，张广宇深入生产车间、技术研发中心及园区重点企业，实地察看生产设备运行、自动化加工流程、产品质量管控及技术研发升级等工作开展情况，详细询问各企业生产产能、技术迭代、市场推广及日常运营中的痛点难点，了解园区产业布局和实体运营整体态势。重点针对流体车间生产运营效能、设备利用率、资产盘活等关键环节进行细致核查，逐项梳理现存问题与提升空间。

张广宇对山东盛源现阶段发展成果给予肯定，并就提质增效、创新发展提出明确要求。他强调，创新是企业立足市场的核心竞争力，要持续加速技术创新迭代，聚焦主营产品优化升级，依托技术优势对接市场需求，针对性开展产品推广工作，持续拓宽市场渠道。同时，要抓实生产运营精细化管理，优化流体车间生产流程，提升设备使用效能，严控生产损耗、提升生产效率。要推进闲置资产清理处置，盘活存量资产、发展动能，整合园区资源，全力提速招商引资工作，补齐产业发展短板，壮大园区产业规模。

座谈会上，张广宇听取了山东盛源公司及各权属企业阶段性经济运营、生产管理、市场开拓等工作情况，深度剖析当前经营发展面临的形势、存在问题及下一步工作计划。他要求，要强化品牌建设与市场宣传，集中开展园区整体形象宣传推广，提升园区及产品市场知名度与影响力。严守产品质量生命线，细化质量管控流程，把控生产全环节，同时严格产品交货周期，筑牢企业市场口碑。全体干部职工要牢固树立园区“一盘棋”思想，强化协同联动、凝聚发展合力，持续优化服务体系、提升服务标准，以精细化管理、运营赋能园区整体发展，提升园区综合发展质量，推动企业各项工作再上新台阶。