为持续夯实管理根基、优化治理体系、激 活队伍活力，以高 质量党群工作赋能企业发展，近日，山东盛源公司扎实推进精益化管理提升专项工作，坚持“党建引领、精益赋能、提质增效、固本强基”工作思路，聚焦党建业务、人事管理、队伍建设、作风建设、综合服务五大板块，梳理短板、优化流程、细化标准、健全机制，推动工作从常规化落实向标准化、规范化、精益化升级，为公司高 质量发展筑牢组织根基、夯实人才支撑。

强化理念赋能，夯实精益工作基础。盛源公司常态化开展精益管理专题学习、岗位研讨和对标学习活动，围绕党建、人事、群团、考核等重点岗位，统一工作标准、厘清岗位职责、新工作思路，引导全员摒弃“重完成、轻实效”的惯性思维，牢固树立“事事有标准、件件有规范、人人重提升”的精益理念，着力打造作风严谨、业务精湛、务实的党群工作队伍。

聚焦主责主业，精 准推进提质增效。靶向查摆流程冗余、标准不细、服务不精、落实不严等突出问题，制定专项提升方案，逐项攻坚整改。党建方面优化党员发展、组织生活、台账管理、阵地建设、党费收缴等流程，推动基层党建提质创优、规范运行；人事方面精简招录调配、薪酬核算、培训考核等业务环节，健全人才选育用留机制，提升人事工作精 准性，提升党群服务与业务办理质效。

深化作风建设，凝聚实干奋进动能。坚持将作风建设与精益管理深度融合，常态化开展理论学习、警示教育和作风整治，严明工作纪律、端正工作作风、提升服务效能，坚决纠治形式主义、效率偏低、管理松散等问题。全体党群干部立足岗位精益 求精、务实尽责，主动靠前服务基层、服务职工、服务发展，切实把党建优势、组织优势转化为管理效能和发展优势，为企业高 质量发展凝聚强大组织力量。

精益提升无止境，深耕细作再提质。下一步，山东盛源公司将持续锚定精益化管理主线，持续优化党建、群团、人力资源、作风建设各项工作流程，迭代完 善标准化、规范化、长效化管理体系，补短板、强弱项、提效能、树精品。以严标准、实作风、优服务做精做细党群基础工作，持续夯实党建根基、建强人才队伍、优化内部治理，以精益升级赋能公司高 质量发展稳步前行。