12月10日，集团公司十个方面不足总结反思会议在落陵盛源公司召开。会议由集团公司总经理张广宇主持，集团公司总经理助理蔡可杭、副总工程师闫利显、办公室副主任高中华，集团公司权属各企业主要负责人共计20多人参加了会议。

集团公司权属各企业主要负责人从安全、生产、经营、管理、思想工作、后勤服务等方面积极查摆分析存在的问题，简要汇报了10多个方面的不足，并根据存在的不足，逐条列出了整改措施。

后，张广宇总经理提出了四点要求。一是要在总结中发现问题。没有总结就没有提升，总结的过程就是提升的过程，善于总结是做好工作的前提，总结就是找准问题进行定位，通过定位找到解决的方法。二是总结时要直面问题。遇到问题回避、遮丑避短，不敢正视问题，不仅仅是能力的问题，还是党性修养的问题。问题和不足是好的清洗剂，有问题不可怕，怕的是不去寻找解决的方法。三是要在总结后改正问题。要把心思和精力集中到解决问题上，存在的问题决不能视而不见、见而不为，要树立起敢于担当的精神，努力尽职履责。四是在总结过程中把握好角度。站在应有的高度才能处理好问题。看问题要有深度，不能停留在表面。要找清问题的关联度，要看清人与人、事与事、人与事的关系。解决问题要快速度，超前发现问题的发展方向和可能出现的结果，提高预见性。

会议持续了近5个小时的时间。

■落陵盛源公司  孙兴华