“设计安装锚固剂生产线自动打码机、改造升级行车钩头安全闭锁装置、设计制作打压阀体提高工作效率、设备开关配备“金钟罩”提升安全性、设计钢网生产线实现遥控启停装置……”

这仅是矿用产品公司每月工作总结的一组数据。小改小革在矿用产品公司时常都会上演，随着“担当作为、马上就办”联系服务基层活动的深入开展，该公司干部职工立足岗位积极查摆问题，进一步提高设备运行效率，加快生产自动化水平，推动活动不断取得新的成效。

小改小革聚合安全动能。结合当前设备使用情况，该公司生产车间以安全为聚合点，从学、研、析、改入手，对卷网机、行车、风筒热合机等设备进行小改革，确保试生产后设备的安全状况。首先，组织技术人员深入学习设备的性能结构、参数指标、原理标准等，为小改小革提供理论支撑；其次，研究透彻设备正常运行过程中的具体流程，保证改造的具体方向；然后，分析设备正常使用时存在哪些弊端，确保改造的实施；针对设备使用过程中存在的问题进行改造，达到安全生产的目的。

小改小革强化设备维护。矿用产品公司日常设备维护保养工作，以“看、问、革、查”的方式，通过加固、加垫、焊接对设备进行小革新，延长设备使用寿命，降低设备故障率。看设备哪里存在磨损或牢固性不够的隐患点，询问机台操作工在日常生产过程中有哪些不顺手、易故障的点需要改良、征集建议，通过革新后，检查是否达到预期效果。目前，矿用产品公司通过在树脂锚固剂生产线安装外用胶体磨循环体统、降低了各种管路磨损，减少设备堵塞。同时，还在设备石粉进出桶的合适位置安装了振动锤，使设备下料更加通畅防止贴壁。

小建议聚力员工智慧。风筒生产工区，“热合”是风筒生产工艺中的核心环节，通过传动滚筒的相对运动将风筒布进行拼幅，但却存在挤手的隐患。发现问题后，他们立即召集技术人员提出设备改造建议，和操作工人现场就问题进行分析研究，在车间的水泥地上画起了图，理论分析时大家各抒己见，说出自己的想法和操作时的感受，经过讨论后制定出多种可行性方案，经过多次尝试，在出风口两端焊制了一组挡板，简单有效地杜绝了隐患。

为了进一步深入推进“担当作为、马上就办”联系服务基层活动，矿用产品公司要求每位一线生产人员结合自己的岗位实际，提出1-2条设备改造建议，并组织召开专题会议对建议进行讨论审核。真正为员工解决实际问题的同时，有效提升了企业生产效率和安全程度。。

■落陵盛源公司 郝晓霞