近日，矿用公司深入开展物资仓储标准化管理提升工作，建立科学的仓储体系，进一步提高物资仓储标准化管理能力，提升物资管理工作水平。

据悉，该公司严格按照6S管理标准化规定，对原材料及产成品现场存放区进行了合理布局，根据物资种类、用途及使用频率将备品配件摆上货架，并为每一件物品配上“身份证”，完善信息档案，能更加简单直观的了解到物资名称及其性能；提升仓储业务标准化，把好接收入库关，做好产品保管，严格控制出库关，确保各环节衔接有序；采取科学的堆放方式，提升物资存储标准化，确保到货物资入库通畅，加强日常管理，保障物资安全无损失，建立统一的库房物资质量巡回检查制度，根据储存环境和产品储期情况进行定期或不定期的检查，做好检查记录，做好日常卫生工作，及时清除垃圾杂物，防止灰尘污染。

通过开展标准化管理提升工作，物资仓储现场处处井然有序、整洁干净，现场环境焕然一新，同时保证了各项物资快速出入库，提高了工作效率，物资管理工作水平也得到全面提升。

█矿用公司  时培莉