落陵盛源公司2015年工作亮点多

2015年，经济形势复杂严峻，下游煤炭行业持续受寒冬影响，国家实体经济持续萎靡不振，在各类产品、工程主动降价的情况下，在企业经营困难重重的状态下，经过集团公司的正确领导和盛源公司广大干部员工的共同努力，该公司圆满完成了集团公司下达的目标任务，实现销售收入3.6亿元、同比增长58%，利税4342万元、同比增长6.7%，利润排在了集团权属企业前列。

2015年，该公司各项工作突出了6大亮点：

一是安全管理水平进一步得到提高。支护材料厂安全等级被邹城市安监局评定为A级，安全管理得到了专家的认可；鲲鹏公司经过一年的规范化管理，安全程度得到了有效提升，并取得了省级建筑安装安全资质证书；新世纪公司顺利通过任城区安监局的年内安全质量核查；春辉公司顺利通过了国家矿用产品安全标志中心的突击监督评审；九矿置业书香园项目年内实现安全施工。

二是经营空间进一步拓展。陕蒙办事处不断加大工作力度，发展和优化客户资源，2015年实现销售收入160万元，同比增长60%。济矿集团车辆服务中心在新世纪公司的努力下上线运营，能够为集团公司年节约资金成本近300万元。同时，积极开展节约降成本活动，非生产性开支降幅达30%以上，生产性支出同比降低25%。为集团内部矿井使用的支护材料产品平均降价近30%，为各煤矿节省支护材料采购费用1000余万元；掘进延米单价降低了38%，为各煤矿节省外委费用5000多万元。全年在各类产品、服务等方面，主动为集团内部企业降价累计近亿元。

三是改革发展实现新突破。在整合、调整了盛源平台各部门的基础上，实施了盛源公司及权属各企业管理人员的竞聘上岗工作。同时，经过不懈努力，2015年共争取到国家及山东省政策性补助资金2700多万元，为企业的良性发展提供了部分资金支持。

四是员工生产生活环境进一步改善。支护材料厂引进了联网丝机、调直机、经纬网剪切等智能化设备，自主加工了全自动钢筋切断机、轧花平网生产设备，不断改善生产工艺，实施小改小革20多项；鲲鹏公司注重项目部一线员工生活环境的改善，配备、协调生活必需品，不断优化工程施工设计；新世纪公司协调中石化办理了会员卡，让利于集团内部员工加油；盛源公司新建标准化员工食堂，为员工提供了宽敞明亮的就餐环境；更换了生活区住户坐便器，为他们提供了更高的安全保障和生活便利。

五是思想教育工作再上新台阶。该公司党委始终注重党风廉政建设和民主决策，营造了风正气顺的良好氛围；积极组织开展“攻坚克难，度危求进”和“煤价再降50元，我们怎么办？”大讨论活动，多次征集并撰写了“落陵精神”故事汇10多篇。新上了厂区广播系统，不仅广播集团和企业的新闻，而且编辑制作了“开心一刻”和“点歌台”两个栏目，更加丰富了员工业余文化生活。建立了落陵盛源公司微信平台——微信公众订阅号，建设了公司网站。让员工能够更加直观、更加及时地了解企业信息，为员工的思想建设打造了信息化的平台。

六是和谐企业建设取得了显著成果。该公司积极致力于打造和传承“落陵精神”，积极完善盛源公司企业文化，打造更加完善的文化平台，增强员工的归属感和向心力。组织对公司企业文化进行了多次修订，努力用文化育人，提升员工素质。该公司工会于4月份荣获济宁市总工会模范职工之家荣誉称号，12月份再次荣获中华全国总工会模范职工小家荣誉称号。

■落陵盛源公司孙兴华