近日，为进一步推进山东盛源公司“五大会战”活动开展，确保各项会战任务落地，实现安全管理水平、干部综合素质提升、运输安全、财务管理水平及风险防控水平大提升的目标。

      经公司党委研究，制定印发了《“两金”占用清理“大会战”和财务管理提升实施方案》《干部综合素质提升“大会战”实施方案》《以合同管理为抓手 提升风险防控水平“大会战”实施方案》《提升运输安全“大会战”实施方案》《生产秩序整顿“大会战”实施方案》等“五大会战”实施系列方案。

      该公司根据“五大会战”工作要求，成立各项工作专班。并以此为基础组建“五大会战”为核心的发展新格局。要求各会战专班切实增强责任意识，深刻领悟“大会战”任务目标，以点带面，从严从细，抓好工作分解、完善监督制度，做好工作闭合。全面提升干部职工各项工作标准化，在资金管理、“两金”占用、干部素质提升、安全管理等方面提高管控能力，完善高质量园区管理新模式。

      文/图  党群工作部