为提升公司财务管理水平，做好企业成本管控。3月21日，山东盛源组织财务审计部相关人员奔赴济南参加了为期两天的专题培训，旨在降低企业经营成本，提升企业盈利水平。

      不断学习，开拓个人视野。此次培训以案例的形式展开，涵盖了财务成本管理的核心概念、重要理论模型、方法和工具等，举例说明了企业实际生产经营中会遇到的销售定价、成本管控、存货管理等方面的问题，并一一做出了讲解，为有效进行成本核算、成本分析提供了新的视角。

      善于总结，提高分析水平。通过此次培训，为公司财务人员提供了更加全面的分析材料，通过与培训老师的沟通与交流，结合本公司实际的生产经营情况，建立财务数据库，使财务分析不只停留在表面，更重要的是挖掘数据背后隐藏的“真相”。

      敢于应用，深化业财融合。目前，业财融合已成为财务分析的主流趋势，作为一名财务人员，要加强与业务部门的沟通，了解公司的定价策略、生产流程、仓储管理制度等，为进一步开展成本管控打好基础。同时，财务部门应是推进企业数字化建设的主力军，要敢于开拓创新，不断深化公司的业财融合水平。

      下一步，山东盛源公司财务审计部将不断优化现有的工作方式，结合公司战略和发展现状，将理论知识与实际情况有机融合，提高企业成本管控水平，为企业稳健发展奠定良好的基础。

      文/图｜蒋新雅（财务审计部）