上下联动全面提升“双基”建设工作水平

近日，为迅速提升“双基”建设工作水平，矿用产品公司成立了“双基”工作质量提升小组。进一步明确了二季度“双基”建设工作目标、对各版块责任进行了细化分工并制定了“四步走”的工作措施。

据悉，经过前期的梳理分析已完成第一阶段摸底工作，现已进入以问题为导向，逐项按责细化，进行问题分析整改的二、三阶段。坚持程序化管理、闭环化考核的原则，建立完善重大事项管控体系，突出过程管控、结果双重考核，全面提升管理效能，通过总结经验探索规律，进入第四阶段固化流程。此次提升工作参照国家行业法律法规，结合公司实际情况自上而下制定统一标准，真正做到有理可依，有据可循。

矿用产品公司负责人对此次“双基”建设提升工作给予了高度重视，明确部署了提升过程中的各项工作任务，并专人负责、责任到人，上下一心、目标一致，坚决做到抓铁有痕、立说立行、取得实效。