新型材料事业部按照年初公司制定的任务目标，进一步找差距、补短板，铆足干劲聚力奋战三季度。

      强化培训保安全。班组始终坚持“安全发展、生命至上”的安全理念不动摇，自三季度以来，通过抓好班前会和每周五固定日学习和“四新”教育培训，创新现场视频教学法、强化风险辨识和隐患排查治理，张贴安全标语、开展“创千亿集团 树百年能源”大讨论活动等，不断强化员工安全意识，为安全生产提供有力保障。严格落实集团公司“一压实五提升”、“提升运输大会战”、“三大提升”、“六抓36项”各项举措，杜绝机电等各类零星事故，确保公司安全形势持续稳定。

      改造升级提产能。通过设计模具和设备升级改造，实现单机生产多种型号的产品，提高了产能利用率和自主生产能力；完成了W钢带机的改造，节约设备购置费8.9万元，实现了单机可生产3个厚和5个厚的W钢带和护板；通过优化设计，实现单机生产直径5.3mm和直径6mm系列的钢网、单机生产拱高37mm150托盘和拱高33mm150托盘。

      优化生产提工效。通过打破集休制，实行柔性工作制和差别计件方式，生产工效提升40％以上。车间各类设备生产效率提升，其中，斜头工艺合并后效率提升60%；一拖一锚杆生产线和锯切生产线加工成本降低56.7%，一拖二锚杆生产线和一拖二剪切生产线效率提升47%。锚索生产线55.53%，锚固剂生产线提效43%。

      文/图丨 时丽丽(新型材料事业部)