2024年山东盛源公司实现了安全年，为企业发展奠定了坚实的基础。展望2025年，盛源公司再次站在新的起点上，决心以更高的标准、更严的要求，抓好起步、抓好开局，全力打好首季安全开局战，为全年的安全管理工作开好头、起好步。

 总结经验，巩固成果

2024年盛源公司以公司重组、车间合并为契机，进行了综合车间布局优化、生产工艺流程优化、生产装备提升和自动化升级，统筹推进安全与生产工作；通过重新制定各事业部的绩效考核方案，将工作量化，实现了安全生产提质提效。组织了一系列安全教育活动，通过应急演练、隐患排查、风险管控等措施，推动公司安全主体责任的落实；公司还认真学习事故案例，时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的心态，确保每一个生产环节都符合安全标准。

为进一步巩固安全基础，该公司深入贯彻落实了集团公司张广宇董事长提出的“向八个方面要安全”“六抓36项”特殊环节保安举措，结合“一压实、五提升”安全管理模式实施方案、雨季“三防”和冬季“四防”工作方案、标准化提升实施意见以及班组建设等文件要求，确保各项工作有序推进。

抓起步、抓开局，打好首季安全开局战

进入2025年，该公司继续将安全管理工作放在首位，以集团公司“122346”安全工作思路为引领，制定《2025年安全工作要点》，确立了“杜绝轻伤以上人身伤害事故和二级非人身伤亡事故”的工作目标，建立了“112358”精益安全管理体系，明确了2025全年安全保障措施。

为确保2025年首季安全生产，该公司相关部门制定了详细的工作计划，层层签订安全目标责任状，始终保持抓安全生产的定力，主要负责人以及分管负责人严格主体责任落实，以安全生产标准化为抓手，深入贯彻执行集团公司提出的各项安全管理措施，确保安全生产形势持续稳定。

展望未来，再创佳绩

安全是企业发展的基石，盛源公司将继续秉承“两个至上”的发展理念，围绕夯基础、抓落实，结合“五大会战”目标，通过抓重点、补短板，健全完善工作机制和安全管理制度，全面提升安全管理基础，为精 密制造园区产业升级和发展提供有力的安全支撑。

文/图 王亚 （安全环保部）