山东盛源公司自推行“三类人”管理模式以来，通过精 准施策，通过深度挖掘班组长、技术员、安监员的潜力，正逐步构建一支集安全智慧、技术精粹、创新动能于一体的基层安全管理精英团队，引领企业迈向新高度。

班组长领航，高 效生产与安全文化的双重铸就

盛源公司深谙班组建设在安全生产基层管理中的核心地位，以班组长为领航者，带领材料事业部生产班组，以高 效执行和零事故为目标，以“安全第 一，质量至上”为信仰，展现了卓越的生产力和安全责任感；设备事业部研发班组，则以“安全生产，行业领 先”为宗旨，扩大前瞻视野，提升创新研发能力，引领机械设备加工制造的智能化潮流，成为行业的标杆。

技术员创新，技术升级与成本控制的双重胜利

技术员的智慧，是盛源公司创新发展的不竭动力。围绕生产线升级和废旧利用降本提效，技术人员从设计源头出发，实施了一系列创新举措。例如，W托盘生产线的升级，实现了从单一产品生产到全规格钢带和托盘生产的转变，节约了大量资金。同时，利用废旧缩径模具改进拔丝机导向系统，既解决了粉尘封堵问题，又达到了节支降耗的目的。针对设备事业部外出人员安装频繁的实际情况，技术人员制定了立体化管控安全措施，从业务、技术、操作保安以及远程提醒与视频跟踪等方面入手，确保每一次远程作业的安全无虞。

安监员守护，安全氛围与管理体系的双重强化

盛源公司以安全生产标准化体系建设为引擎，通过压实主体责任、提升安全意识、强化管理基础、改善作业环境、营造安全氛围、提升装备水平等多维度举措，全面升级安全管理水平。安监队伍，作为安全生产的“前哨兵”，通过学习规程、“上讲台”分享等活动，不断提升专业素养。创新的“九个一”活动和“1+1+1+N”安全管理新模式，更是为安全管理注入了新的活力，构建了一张全 方位、多层次的安全防护网。

通过“三类人”精 准管理的深入实施，山东盛源工业装备有限公司不仅实现了生产效率与质量的双重飞跃，更在安全生产与稳定运营上取得了显著成效。

未来，盛源公司将继续秉持“作风优良、技能过硬、执行到位、生产安全、团结和谐”的核心理念，以增强履职能力为核心，以典型示范为引领，正向激励与反面考核并重，全面激发“三类人”队伍的内在动能。公司将严把安全监督、规程编制、现场执行三大关口，确保企业安全生产防线的坚不可摧，为企业的持续稳定发展奠定坚实基础。

文/图 王亚 （安全环保部）