4月18日，济宁能源集团党委书记、董事长张广宇到精 密制造产业园调研指导工作。

张广宇先后实地查看了盛源分公司及各事业部、艾德威尔、合金公司、流体公司车间一线生产情况，对现阶段生产产量、提质增效工作提出了指导性意见，并对入园企业入驻情况进行了全面了解。他要求，要着力提升生产技术创新能力，打造精益生产管理思维，以优化的流程来组织各项工作开展，提高品牌核心竞争力，为企业高水平发展打好基础。现场针对各企业相关负责人提出的问题给出了指导性意见，明确了下步工作开展思路。

张广宇要求，要将财务管控作为经营管理体系的中心，完善各项制度，制定以成本管控为中心的经营管理办法，现场使用好分批分级储存方式，切实压降库存，强化监督考核机制，将绩效考核与薪酬直接挂钩，全面提升业务工作水平。要善于利用民营企业灵活的优势特点，以其独特的核心优势在推动企业发展、促进创新管理，更好地适应市场变化，调整经营策略，把创新作为企业持续发展的源动力和核心竞争力。要以点带面科学统筹，转变思想观念，创建良好生态环境，提高服务意识，根据产业定位做好空间规划和功能布局，推进产业园区配套建设，为园区企业创造良好的园区生态环境。

集团总部相关部门及有关企业负责人参加活动。

文/图丨郝晓霞（山东盛源）