为深入贯彻落实党的二十大和二十届四中全会精神，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。今年以来，山东盛源公司党委聚焦企业战略目标，组建党员突击队，以党建红引领发展红，凝聚攻坚合力，为公司转型升级、决胜质量发展注入强劲红色动能。

“今年，是盛源公司及各企业转型升级、攻坚突破的决胜之年。组建党员突击队既是公司党委以党建引领企业发展的创新举措，也是破解发展难题、推动战略落地的关键抓手，旨在以党员带头攻难关、破瓶颈，围绕“向高而攀、以新图强”总纲领，聚焦战略解码落地、产业升级与市场突破等五大重点任务，年度各项经营、管理、研发及招商目标质量完成。”相关部门负责人介绍。

为突击队运转，该公司构建了科学组织架构与职责体系。成立由公司一把手带头的“盛源公司党员突击总队”，统筹协调全公司突击队工作；下设战略解码、产业攻坚、运营提效、人才创新4支专项突击分队，分别对应公司年度四大核心战役，各分队由相关单位负责人任分队长，选拔党员骨干组成攻坚队伍，实现责任到人、任务到岗、分工明确。

各专项分队发力、靶向攻坚，奏响质量发展“冲锋号”。战略解码分队牵头推进目标分解与责任落实，建立“周调度、月复盘、季考核”机制，跟踪亏损治理、园区协同等核心任务落地；产业攻坚分队聚焦船舶、核电等市场，组建专项营销团队攻坚战略客户，推动技术攻关与协同模式升级，力争年度专利申报总数不少于10项；运营提效分队推行全链路成本管控，优化生产流程，强化安全生产管理，推动基地资源盘活，全力实现综合成本降3%的目标；人才创新分队聚焦人才与复合型人才培育，激励机制，为公司发展提供坚实人才支撑。

明确的攻坚目标的背后，是坚实的体系。该公司党委从组织、激励、宣传三方面发力，为突击队攻坚保驾护航：每季度听取突击队工作汇报，协调解决资源调配、跨部门协作等难题；对表现突出的党员和分队优先推荐评先树优、给予专项奖励，激发攻坚热情；通过微信公众号、视频号、抖音号等平台，宣传突击队攻坚事迹，营造“比学赶超”的浓厚氛围。

一名党员一面旗，一支队伍一座堡垒。党员突击队的组建，为盛源公司质量发展注入了新的活力与动力。下一步，该公司将迅速行动，广大党员将主动请缨、冲锋在前，以“关键时刻站得出来、危急关头豁得出去”的责任担当，扎根攻坚一线、奋战发展前沿，全力破解发展难题、推动战略落地，为开创盛源公司及园区创新协同发展新格局贡献党员先锋力量，以优异成绩书写党建引领企业质量发展的新篇章。