盛源公司召开“寻标对标争创一流价值行动”宣贯研讨会

      为进一步巩固对标一流管理提升三年行动成果，聚焦对标一流价值创造、一流质效提升，推动盛源公司“建设百亿园区”目标的实现。5月17日，盛源公司组织召开“寻标对标争创一流价值行动”宣贯研讨会，盛源公司班子成员、机关各部门负责人、各权属企业负责人及相关工作人员参加会议。

      会议首先传达了集团公司相关文件精神，并对盛源公司《关于开展寻标对标争创一流价值行动实施方案》进行了解读。随后，参会人员从目标选择、成果转化、督导考核等方面，对“寻标对标争创一流价值行动”活动进行了充分讨论。

      会议指出，各单位要高度重视此项工作，做好上传下达，严格按照时间节点，以对标一流企业为出发点和切入点，以加强管理体系和管理能力建设、提升发展质量效率效益为主线，建立寻标对标挖潜提升机制，加快推动盛源公司“矿区变园区、园区变特区、特区变示范区”进程。

      会议要求，各单位要聚焦薄弱环节敢于亮剑，选取切实可行的对标目标，实现精准、科学对标，打破瓶颈、敢于创新，促进企业全方位提升；要靠前指挥，亲自推动，各企业主要负责人要牵头研究，制定切实可行的寻标对标实施方案，及时发动宣贯、层层落实；要统筹协调，有序推进，强化过程跟踪，根据进展情况动态调整，增强对标的针对性、有效性；要及时总结、梳理和汇总，把切实可行的经验做法常态化、规范化、制度化，以此来补齐关键短板，提升整体管理水平，实现重要指标和关键要素跃升，推动企业高质量发展。

        文/图宋远奎（企业管理部）