强信心 再进取|山东盛源公司组织召开上半年工作总结会

      7月15日，山东盛源公司召开了上半年工作总结会，回顾总结上半年各项工作开展情况，研究分析存在的问题，号召公司上下认清目标，坚定信心，扎实推进各项业务开展，全力冲刺全年目标。该公司党委书记、董事长孙凯组织召开会议并讲话。

      会上，各企业、各部门准确分析形势，查找问题困难、短板弱项，快速理清在市场开拓、团队建设、重点任务等方面工作的思路，靶向施策，扎实开展工作。

      孙凯表示，上半年公司上下干事创业的氛围空前高涨，安全管控水平提升，安全基础进一步筑牢，安全形势稳定；科技引领，技术创新结硕果；市场开拓，品牌竞争力进一步凸显；财务统筹，实现制造业财务资源共享；基础建设初见成效，完成了海湖湾CBD商务中心项目、2#精铸车间厂房、矿用研发车间厂房工程，并得到了集团公司领导的肯定；以党的政治建设为统领，开展了一系列党建活动，为打造千亿集团、百亿园区强化思想保障。

      孙凯指出，要聚焦产业规划促升级。以工业自动化为方向，围绕阀门主导产业，开展产业链“纵向延伸、横向拓宽”招商，形成以阀门为主导产业，工业自动化赋能的园区招引优势。要聚焦改革提效能。充分发挥国有企业规范和民营企业灵活优势，引进先进理念、开阔国际视野、提高管理及运行效能，打造济宁能源“经济特区”，实现高质量跨越式发展。要聚焦产业协同实现生态协同发展。加快推进各企业产业协同发展，强化技术交流和平台建设。要聚焦企业上市谋发展。加快产品走出去步伐，加速推进高端工艺阀生产项目进度，建立层次丰富的产品体系。要突出自身优势招商。充分利用自身优势和已有传统产业，扩大规模、拓宽布局。要抓好经济运行管理，确保资金保障到位。持续争取各项资金支持，为园区企业积极协调沟通促进各项资金按时到位，保障园区企业平稳正常发展。要抓好技术创新，用科技带动企业发展。加强研发队伍的充实，健全科技创新激励政策和制度，以科技创新引领企业高质量发展。要推动园区建设，加快现有项目建设速度。推进各建设项目的验收，为产业园后续发展提供硬件基础和创造良好的工作环境。要落实改革发展，加快推进体制改革。全面推进公司组织架构改革，进行人员结构升级，产品升级、产业升级，全面激发企业活力，助推企业更好、更快发展。要突出党建引领和主题教育，促进党建与企业发展相融合。强化党员队伍建设和党员的先锋引领作用，推进政企融合，提升基层党支部规范化运作水平，创造风清气正的良好发展环境。要巩固巡审整改成果，提升整改成效。进一步加大对巡审问题的整改力度和速度，建立长效机制，从思想认识上实现真整改、真转变，确保整改工作的成效。

      孙凯要求，要围绕运营机制改革，提升组织效能，加快推进园区项目建设及招商引资工作，加强园区内产业链供应链上下游协作，畅通渠道、整合资源、搭建创新平台，以科技创新为抓手提质增效，加快实现园区产业集群化高质量发展。

      该公司领导班子成员、各权属企业主要负责人、机关各部门负责人参加。

文/图 党群工作部