山东盛源开展专项检查加强内控管理

      为进一步提高盛源公司风险管控能力，规范工作流程，防范经营风险，促进公司规范运作、健康发展。自7月下旬起，由财务审计部、企业管理部组成检查组对春辉公司开展内控管理检查。

      检查组从招标采购管理、基础管理制度建设、合同管理、成本费用控制、销售奖金分配等方面进行多层次的细致排查，通过检查内页资料、询问相关工作人员、现场实地检查等方式开展针对性核实验证。

      随后，检查组向春辉公司指出检查过程中发现的问题，要求相关工作人员针对检查出来的问题进行认真分析和总结，抓住问题背后的本质规律，辨证施治，举一反三，不断提高企业现有内部监督管理水平，切实完成内控存在问题整改工作。

      行而不辍，履践致远。下一步，盛源公司内控管理检查小组将继续按照既定计划，对其他权属企业、机关各部门开展检查工作，通过内控管理专项检查，及时发现存在的问题和不足，落实问题整改，抓好内控执行，进一步推动内控工作的常态化、制度化、流程化和规范化，切实提升公司内部控制与风险管理水平，形成良好的内控体系长效机制，筑牢企业风险防线。

文/图| 宋远奎（企业管理部）