盛源公司：风险防范保安全 基础管理促提升

      近日，盛源公司为扎实做好安全管理工作，深入贯彻落实各项安全生产任务，开展了多类安全活动，确保生产安全稳定运行，实现安全年。

      主要负责人带头查隐患。为检验新材料事业部自动化改造成果，盛源公司董事长孙凯带队，对生产车间进行了专项检查，重点对“四新”应用安全管理进行了研究和分析，并从生产车间布局、生产工艺优化、设备利用提效等方面提出了指导性意见。

      开展消防演练，提升逃生技能。11月是消防宣传月，全国各类火灾事故频发，为深刻吸取事故教训，盛源公司组织事业部全体员工开展消防演练活动，通过宣贯消防应急知识，熟练掌握消防器材使用方法，提升应急逃生技能，切实增强生产一线员工的消防安全意识。

      安全反思会议，深剖问题根源。根据集团公司提升运输安全大会战要求，盛源公司结合“四查”内容，组织召开安全大反思会议，分层级进行了反思，引导干部职工“自我检查、班内互查、集体排查、领导督查、重点帮教”。

      重（较）大隐患判定标准解读，强化现场监督。根据集团公司下发的重（较）大事故隐患判定标准及执行办法（讨论稿），盛源公司安全总监组织事业部各生产车间安全管理人员进行了宣贯解读，确保能够及时管控危及人身安全的突出问题隐患和不安全行为。

      下一步，该公司将以“五大会战”为抓手，从综合素质、机电提升、生产秩序、科技创新等方面真抓实干、强化考核、督促整改，促进公司基础管理再上水平、上档次。

      文/图 王亚 （安全环保部）