查摆反思述思想，打好干部综合素质提升“大会战”

      近日，根据集团要求，山东盛源印发了《山东盛源公司干部综合素质提升“大会战”实施方案》，为推动各级管理干部进一步解放思想、增强本领、转变作风、提升境界，山东盛源分阶段、分任务，结合正在开展的主题教育，层层递进、由浅入深开展干部综合素质提升“大会战”活动。

      转变工作思维，提升工作能力。为培养一支素质强、数量足的经营管理骨干队伍，破解思想保障、领导能力、人才队伍、基层基础与企业发展速度规模不匹配问题，山东盛源结合当前的主题教育，向干部队伍覆盖发展能力，为企业长远发展凝聚大局思维、开放思维、用户思维、简约思维、服务思维及平台思维。

      为进一步提升干部队伍的自我超越能力、自我学习能力与跨界融合能力，山东盛源坚持以党管人才的责任观、以服务战略为重心的聚财观、以多岗位锻炼为抓手的育才观，围绕企业战略部署和未来发展规划，做到企业部门“一把手”亲自抓、分管负责人靠上抓。在日常工作中，以执行力和实绩作为考察干部的重要标准，营造良好的工作氛围，同时注重后备军的发展，通过定期分析研判青年人才培养情况进行阶梯式跟踪培养锻炼。

      坚持问题导向，深入查摆反思。山东盛源对照集团公司决战四季度会议精神，结合主题教育读书班和个人自学情况，通过对照必读书目所学内容，聚焦思想保障、领导能力、人才队伍、基础管理等问题，结合盛源发展实际，深入开展查摆反思活动，全面提升各级管理干部的综合素质。

      为确保查摆反思活动有效开展，山东盛源建立了监督检查机制，制定建立查摆反思问题清单和整改措施，定期检查和评估活动开展情况，及时掌握各企业查摆反思开展情况，对活动开展不力的及时约谈提醒，确保查摆反思活动能够深入推进。

      集中“述思想”，弥补短板弱项。山东盛源坚持通过“述思想”，述出新思路，借助廉政谈话等方式让干部正视自身短板和薄弱项，在自省自查的基础上“对症下药”，以此为干部队伍的长远发展打上“预防针”，同时坚持取经找差距、拓思路，不断突破思维局限，始终紧绷作风建设这根弦，赋能提升干部队伍综合素质。

      山东盛源坚持“述思想”与企业发展、项目建设紧密结合，“干部综合素质提升大会战要充分和其他四大会战紧密环环相扣，相辅相成，将干部综合素质提升贯穿到其他四大会战中，充分发挥干部队伍的责任与担当意识，进一步促使五大会战取得实实在在的成效。”该公司党委书记孙凯说。

      下一步， 山东盛源将继续以训战结合、系统治理等方式提升干部管理素质，通过优化管理体系，完善干部梯队建设，为百亿级产业园建设提供强有力的支撑。

      文/图| 党群工作部