近日，为改善现场作业环境，提升现场安全程度，提高职工工作舒适度，盛源公司多措并举确保活动有效开展，实现阶段性标准化提升。

      安全思想大整顿。5月22日，盛源公司董事长孙凯以“安全思想大整顿、安全环境大整治、安全标准大提升”为主题，组织召开动员部署会议，对活动进行发动和部署，并要求机关各部门负责人围绕四项反思内容进行深刻反思，切实转变工作作风，履职尽责。

      安全环境大整治。5月27日，由主要负责人亲自组织班子成员及相关部门负责人成立检查小组，对照“6项”整治提升任务清单开展检查，其中包括办公楼、各生产车间以及仓库等区域，共查处问题49项，针对每项问题制定整改措施，落实责任单位及责任人；同时，为解决B车间东侧老旧设备搁置老大难问题，安环部牵头积极动员各事业部管理骨干亲自上阵，对老旧设备进行清理和转移。

      安全标准大提升。按照“网格化、实名制、全覆盖、大起底”标准，对事业部各车间以及园区责任区域重新划分，制作牌板，确保所有地点包保到人、到岗。根据集团公司安全总监李远清要求，各事业部在生产秩序大整顿上发力，集中对生产设备进行清理清扫，消除现场“黑脸”。

      此项活动通过全面排查安全管理短板漏洞，整治现场作业“黑脏乱差”，制定改进措施，转变工作作风，压实安全主体责任，防范化解各类风险隐患，为“安全生产月”活动顺利开展提供了安全环境。

      文/图 王亚  刘天文（安全环保部）