3月4日上午，艾德威尔瑞拓公司召开提质提效动员大会，以“凝心聚力、提质提效、破局突围、决战决胜”为主题，全面部署提质提效攻坚行动。该公司总经理张亦弛总结部署重点工作，支部书记孙德进作动员讲话。  

孙德进表示，要以“不讲客观 不找理由 不讲条件”的政治担当，在混合所有制企业提质提效攻坚战中敢于正视难处、解决痛处、争取好处、实现好结果。面对市场需求疲软、竞争加剧等多重挑战，要进一步提升运营质量，明确提质提效“四个提升”的工作方案，即盘活存量设备提升设备利用率、开拓市场提升订单数量、降低“两金占用存量”提升资金运转质量、优化人力资源提升全员价值创造能量。

张亦弛要求，成立“大客户服务专班”，明确“一客一策”精 准服务方案；加强数字化营销力度，充分利用展会和线上平台争取订单；推行“全流程成本管控”，非必要支出严控为零；优化供应链管理，采购成本再降10%。

“观念一改变 市场一大片 思想一改变 成效大显现”，艾德威尔全体干部职工表示，以逢山开路的72变，攻克提质提效路上的81难，为决胜千亿集团贡献艾德威尔力量。

文/图丨翟玉帅（安全环保部）