8月8日，山东盛源公司组织召开7月份经济分析专题会议，全面剖析当前经营形势，部署核心任务。会议由该公司财务总监徐明伟主持，党委书记、董事长孙凯对相关工作做出部署。

针对当前存在的效率问题与市场挑战，孙凯董事长强调，全体员工必须转变思想观念，提升技能与主动性，彻底摒弃“躺平”心态，将工作重心聚焦于“效益提升、产业转型、经营模式转变、资产盘活”四大核心任务。

会议部署了多项关键举措，一是深化改革激发活力， 重点推进人员结构优化、薪酬分配挂钩核心指标及劳动用工规范整治。二是精细运营提质增效，加速盘活闲置资产，优化库存管理，强化资金支付管理，并统一仓储管理。三是创新驱动拓展增长，各事业部明确产品升级与市场方向，重点突破支护材料与装备维修市场开拓。四是强化风控保障发展， 销售部门加大逾期账款清收力度，严格防控合同风险与销售回款风险，严控订单账期，并规范合同签订流程杜绝漏洞。

本次会议为山东盛源公司发展指明了方向，公司上下将统一思想，主动作为，全力冲刺年度经营目标。该公司领导班子成员及各部门负责人参会。

文/图丨赵瑾（财务部）