近日，山东盛源工业装备有限公司印发《关于安全意识提升培训计划的通知》，围绕“人人讲安全、个个会应急”核心目标，启动员工安全意识提升专项活动。活动以班组长、技术员、安监员“三类人”培养为抓手，通过分层培训、案例警示、上讲台分享等举措，推动安全管理力量下沉一线，打通安全生产“zui后一公里”。

聚焦关键少数，锻造安全“主心骨”

公司将班组长、技术员、安监员作为现场安全管理的关键力量，实施精 准培养。针对班组长，重点强化班前交底、风险辨识、违章纠正等现场组织能力；针对技术员，突出工艺安全优化、设备规范操作等技术保安能力；针对安监员，提升隐患排查、应急监督、根源治理等水平，推动“三类人”成为安全制度的坚定执行者和现场风险的防控者。

创新“上讲台”，让身边事教育身边人

为打破传统单向灌输模式，公司建立“三类人”上讲台机制，鼓励骨干围绕岗位实操、隐患治理、应急处置等一线真实内容开展分享。根据计划安排，10月至12月期间，安全管理人员、班组长、技术员、安监员将分批在材料、装备事业部班前会会议室授课，通过“身边人讲身边事、身边事教身边人”，增强教育针对性与感染力，实现互学互鉴、共同提升。

坚持常态长效，绷紧安全生产弦

公司将依托每日班前交底、每周案例学习、每月全员培训、季度实操检验的常态化机制，将安全教育融入日常、抓在经常，持续强化全员“我要安全、我会安全、我能安全”意识，推动安全理念落到每个岗位、每道工序。

下一步，山东盛源将持续深化“三类人”培养机制，完 善培训、考核、激励全链条管理，推动班组长、技术员、安监员真正成为安全理念的传播者、安全制度的执行者、安全风险的防控者、安全文化的引领者。以基层基础的持续夯实，为公司生产经营安全稳定运行提供坚实保 障。