为纵深推进企业精益化管理提质增效工作，山东盛源工业装备有限公司坚持以党建为核心引领，立足生产一线主战场，深度推进“党建+精益攻坚”融合治理模式，持续推动党建工作与车间治理、安全生产、提质增效、职工服务同频共振，切实把党建政治优势、组织优势转化为企业基层治理效能和质量发展优势。

盛源公司始终聚焦车间基层治理痛点、生产提质难点、职工关切热点，树立务实实干的工作导向，以常态化、实操化、闭环式专项攻坚为抓手，常态化开展党建引领车间微治理工作。依托各生产车间治理阵地，整合党委班子、支部党员、党员突击队、车间班组长、精益工作专班骨干力量，构建全员参与、全域覆盖、全程落地的基层党建治理体系，激 活基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

强化思想引领与责任赋能，筑牢攻坚思想根基。开展党建治理与精益管理专项宣贯，明确安全治理、精益提质、技术攻坚、暖心服务四大核心工作方向，层层压实党建赋能生产治理工作责任。通过党员先锋岗挂牌赋能、亮岗践责机制，引导一线党员主动亮身份、扛责任、当先锋，凝聚起党建引领、全员攻坚、深耕一线的强大工作合力。

聚焦一线实操攻坚，精 准破解生产治理难题。依托专项攻坚小组，靶向推进车间微治理各项工作落地，深耕党员责任区，全 面排查设备运行、岗位操作、消防防护等各类安全隐患，开展一线安全警示教育，筑牢企业安全生产坚固防线。持续深化精益提质攻坚，严格对标6S管理标准，广泛征集一线精益改 善提案，紧盯设备故障压降、生产效能提升核心目标，不 断夯实精益生产管理根基。扎实开展职工暖心服务微治理，坚持下沉生产一线，常态化与职工谈心交流，精 准收集职工工作、生活、管理类诉求，动态新困难职工帮扶台账，落实党员结对帮扶机制，用心用情为一线职工纾难解困，凝聚企业发展向心力。

健全闭环管理机制，确 保治理成效长效落地。建立“现场排查、集中汇总、分类交办、跟踪督办、闭环落实”的全链条工作机制，针对基层治理、精益改 善、职工诉求等各类问题，明确整改方向、责任主体与完成时限，确 保事事有回应、件件有落实，切实把攻坚成果转化为规范化、常态化管理成效。

深耕“党建+精益”融合治理，是推动党建工作提质增效、赋能生产经营的关键举措。下一步，山东盛源工业装备有限公司将持续深化党建与生产经营、基层治理深度融合，常态化抓实车间微治理、精益攻坚工作，以党员先锋力量引领企业管理升级，以精 准暖心服务凝聚职工合力，持续夯实安全生产、精益发展根基，为企业质量、可持续发展注入不竭红色动能。