为持续深化精益管理理念，夯实企业精细化运营根基，近日，山东盛源工业装备有限公司围绕安全管控、质量提升、降本增效、智 能赋能等方向多点发力，把精益改 善融入生产、研发、管理各个环节，破解多项运营痛点，推动企业管理向标准化、智 能化迈进。

现场安全与6S改 善持续落地，完成仓库安全防护围栏增设，实现人车作业区域物理隔离，消除仓库碰撞安全隐患，同步做好办公节能管控；推行全员质量排查、工序互检模式，以正向激励鼓励员工排查不良品，从源头减少质量问题发生；通过设备技改、工艺优化，持续改进产品质量，完成拔丝机调整装置、钢网打捆架改造，有效改 善产品外观、提升生产线作业效率。

积极探索AI赋能研发设计，智 能化改 善亮点频频涌现。在SolidWorks部署嘉立创工具箱插件，实现三维图纸自动出图与基础尺寸智 能标注，减少重复绘图工作，规避人工错标漏标风险，缩短图纸绘制周期，为技术研发提质增效，后续还将完 善建模模板，进一步扩大工具应用覆盖面。成功上线三大员管理小程序，面向设备管理员、质量验收员、劳动定额员，实现设备点检、维修记录、质量抽查、工作写实扫码填报，各项履职数据线上留存、一目了然，把现场岗位履职从纸质记录转为数字化管理，助力生产过程管控便捷。

下一步，盛源公司将继续固化现有改 善成果，持续推动工艺革新、数字工具落地应用，把精益思维贯穿生产经营全链条，以精细化、数字化改革为企业质量发展提供坚实支撑。