近日，盛源公司组织召开8月份经济分析会，全面复盘公司当前经营状况，深入剖析核心业务完成情况与面临压力，并对下一步转型方向和工作重点作出部署。

会议指出，面对当前挑战，九、十月份是确定下一年预算和经营策略的关键时期，也是谋划明年发展、推动绩效提升的决策窗口，因此应做好谋划面对挑战。在产品创新方面，要进一步聚焦特殊应用场景的安全提升、效率改善和成本优化，推进自动化、成套化与轻量化发展，加强与科研机构合作。在产业转型方面，明确发展路径，依托集团内部资源和煤炭产业，摸底设备信息与采购需求；借助集团新兴产业平台，盘活资产与人力资源，设定分阶段业务收入目标；推动材料研发与新产品的结合；布局新能源配套领域，培育新的增长点。

此次会议不仅分析了当前经营中的薄弱环节和压力来源，也为公司下一步转型升级指明了实施路径。会议强调，将紧紧抓住九、十月份关键阶段，明确策略、加速创新，全力以赴推动公司实现提质增效和高质量发展。

文/图丨赵瑾（财务部）