12月4日，山东盛源公司召开第十一次党委理论学习中心组学习（扩大）会议，专题聚焦数字化转型与高质量发展主题。集团公司财务总监郭锦华率列席旁听组到会指导并作点评讲话，盛源公司党委书记、董事长孙凯主持会议并作总结讲话，公司党委班子成员结合分管领域逐一交流发言。

会议严格遵循党委理论学习中心组学习规范流程，通过“视频导学+原著研学+专题领学”三维模式深化认知：组织观看专题视频《阔步迈向网络强国》第 一集《把握历史机遇》，直观感受我国网络强国建设的实践成就与时代意义；集中学习《习近平谈治国理政》第五卷相关篇目，筑牢理论根基。在专题领学环节，孙凯重点解读习近平总书记关于数字经济的重要论述及《数字中国建设整体布局规划》核心要义，明确指出“数字经济已成为构建新发展格局的核心驱动力，传统装备制造企业必须将数字化转型作为生存发展的头等大事”，呼应了当前制造业智能化改造的行业趋势。

郭锦华在点评讲话中指出，从战略实施维度提出“四维发力”指导意见，凝聚共识强定力，盛源党委要持续发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，通过常态化宣传与精 准化培训，让“数字驱动发展”理念贯穿生产经营各环节。顶层设计谋全局，在现有基础上加快完善数字化转型总体规划，注重系统性与协同性，避免碎片化建设造成资源浪费。价值创造破难点，聚焦效率提升、成本管控、体验优化、模式创新四大核心目标，推动转型成果转化为实际经营效益。基础支撑守底线，进一步突出数据治理与安全建设双重保障，既要打通数据壁垒、挖掘数据价值，也要健全网络安全与数据安全体系，同步创新体制机制激发内生动力。

会议要求，要将财务数字化转型作为突破口，加快推进智能财务平台建设，实现核算流程自动化、智能化升级，更要推动财务职能从核算型向价值创造型、战略支持型转变。构建“财务数据+非财务数据”融合分析体系，打造精 准的预测预警、决策支持与风险管控模型，为战略规划、投资决策、运营优化、绩效评价提供全链条数据支撑。

孙凯在总结中强调，全体干部要以此次学习为契机，将理论认知转化为行动自觉，把数字化转型成效体现在核心竞争力提升上，为企业高质量发展注入数字动能。